le frein principal sur les sports en Espagne

L'absence de réglementation est, avec l'ignorance, le principal obstacle à la promotion de l'esport. C’est la conclusion principale de la table ronde que nous avons célébrée à la Association des entreprises ESports, avec BDO, le 6 novembre.

Au cours de cette réunion, axée sur les possibilités d'investissement en esports, des représentants de deux organismes organisateurs ont participé, ainsi que des membres éminents de sociétés du secteur telles que MAD Lions E.C., ESL, la Global Sport Academy, des partenaires investisseurs et le Bureau des sports électroniques.

Lors de cette réunion, la première prémisse dans laquelle les participants ont coïncidé est celle des conditions d’investissement; Cela devrait ressembler à un long terme.

Sergio Varcárcel, directeur des opérations d'Investor Partners, a déclaré que «À long terme, les sports ne diffèrent pas du secteur des technologies en termes d’investissement. En ce sens, le facteur déterminant est l'évolution du secteur, caractéristique qui rend les sports attractifs et dynamiques aujourd'hui, mais qui peut ne pas constituer un horizon de stabilité suffisamment large pour un investisseur ».

Le cadre juridique et réglementaire en Espagne n’est pas très clair sur tout ce qui concerne l’esport. Cela peut susciter des inquiétudes chez les investisseurs et inciter de nombreuses personnes à choisir de ne pas déposer leur investissement dans le secteur.

Pour Álvaro Marco, président de AEeS et partenaire du domaine juridique de BDO, les deux entités ont toujours évoqué «la commodité de réglementer certains aspects spécifiques qui favorisent la croissance du secteur et non pas avec une réglementation approfondie ou très rigide. qui contraint le développement d’un secteur très dynamique et hétérogène tel que l’esport ».

Pour cette raison, BDO, en collaboration avec AEeS et ESL, a préparé le Guide juridique ESports, dans lesquels des aspects tels que les structures fédératives des clubs sont analysés, parallèlement à ceux du sport traditionnel, ainsi que la relation club-joueur ou d'autres termes de travail, entre autres.

Pour Marcos Eguilor, fondateur de MAD Lions E. C.: “Il existe un marché de transfert dans ce secteur et, par conséquent, il devrait être réglementé. De plus, en raison de l’âge des joueurs, promouvoir les accords avec les universités afin qu’elles puissent combiner leur formation académique et professionnelle est une bonne initiative. "

Marco a poursuivi cette intervention en affirmant que «la valeur du contenu audiovisuel de esports augmentera et il serait fortement recommandé aux principaux acteurs du secteur (les éditeurs, ligues et clubs) s’accordent sur un modèle de répartition équilibré des revenus tirés de ces droits ».

Différents modèles d'investissement

Les experts qui sont intervenus au cours de la discussion ont identifié plusieurs formes de participation au secteur en fonction de leurs préférences et des besoins de la société destinataire: investissement traditionnel ou direct dans équitéEndetté financement participatif ou en modèle de franchise.

Pour Sergio Quero, de BDO, «chaque région ou marché est différent. Sur d'autres marchés plus matures, tels que le marché américain, les investisseurs ont tendance à opter pour la dette convertible, en particulier pour les projets en phase initiale, car ils atténuent davantage le risque de l'investisseur ».

Selon Varcárcel, «normalement, l'inventeur voudra toujours entrer équité, puisque vous assumez un risque relativement important et que votre objectif est de multiplier les bénéfices si le projet fonctionne bien ».

Marcos Eguillor, fondateur de MAD Lions E. C. et Joaquín Sagués, PDG de la Global Sports Academy, ont convenu que le financement participatif C'est une formule intéressante pour lever des capitaux rapidement et, plus important encore, pour agir contre l'investisseur.


Il le crowdfunding est une bonne formule pour susciter l'intérêt des investisseurs


En ce qui concerne monétisation des suiveurs, cet objectif est une démonstration importante pour obtenir un financement ultérieur. Pour ce faire, il est considéré essentiel d’avoir un programme partenaire.

L'engagement à fanbase Il est essentiel, que ce soit la différence entre la vie ou la mort du projet ou une petite contribution au revenu du club. Pour Eguillor «dans cet aspect, les grands clubs comme le Real Madrid, ou le FC Barcelone, entre autres, auront l’occasion d’attirer des investissements grâce au fanbase de votre marque ".

Un aspect pertinent qui a été mentionné à la table était la préférence des investisseurs pour un projet et non pour un acteur spécifique. À cet égard, pour Varcárcel, «l'investisseur ne souhaite pas investir dans une seule personne en raison des risques encourus. Il veut investir dans une structure, une entreprise dans laquelle il y a du personnel qualifié dans tous ses domaines ».

Qualité, talent et professionnalisation

Bien entendu, cet engagement envers les structures et les entreprises nécessite un accompagnement basé sur la professionnalisation de l'entité destinataire.

D'une part, vous devez souligner l'image de marque et le positionnement du projet. D'autre part, la qualité et la formation des professionnels, qu'il s'agisse des joueurs eux-mêmes ou de toute l'équipe qui les entoure.


Pour investir dans l’esports, il faut regarder l’image du projet et la qualité professionnelle de ses membres.


Selon le directeur d’ESL, Héctor Calvo, c’est quelque chose qui manque sur le marché espagnol de l’esport. "Il est difficile de convaincre les professionnels d’autres secteurs d’investir dans l’esport", explique le directeur.

À ce stade, Quero a souligné: «dans le sens opposé, avec l’évolution du secteur Un transfert de professionnels de l’esport vers d’autres secteurs connexes va commencer, comme le technologique ».

Dans ce sens, Sagués a souhaité poursuivre, soulignant qu '«il est important d'intégrer des personnes extérieures au secteur pour rechercher l'excellence. Le secteur non endémique au sens professionnel peut beaucoup contribuer à l’esport ».

Eguillor a fixé un délai pour que cela se produise et a établi une comparaison: «Il y a 20 ans, il était impensable que des professionnels d'autres secteurs oseraient poursuivre leur carrière professionnelle dans un club de football. Il est très significatif que ce processus, qui a mis tout ce temps à se produire dans le sport traditionnel, dans esports, ce sera une affaire de 2-4 ans pour l'idiosyncrasie du secteur lui-même.

Développement à travers le modèle de franchise

Le dernier point intéressant discuté à la table était l'analyse du modèle de franchise.

Les académies de formation pour les joueurs Les professionnels et la R & D par le biais de systèmes de franchise sont les piliers d’une plus grande projection en matière de formation et d’éducation pour les futurs acteurs.

Les experts de la table ont mis en garde contre les risques de ne pas avoir de modèle centralisé pour donner ces services, mais qui sont basés sur des franchises.

"La franchise fonctionne lorsqu'il s'agit d'un produit ou d'une marque, mais pas autant lorsque nous parlons de services, car de nombreux risques existent que le franchisé ne remplisse pas les conditions", a déclaré Sagués.

Calvo a approfondi l’idée du PDG de la Global Sports Academy, mentionnant qu ’« en fin de compte, tous les agents qui composent une ligue doivent agir en coordination et à l'unisson pour générer des revenus et rendre le modèle durable, je doute donc que le modèle de franchise puisse prospérer en Europe ».


Les grands clubs du sport espagnol traditionnel entreront dans le sport Escrime au fil du temps, à condition que la réglementation


Au contraire, Eguillor a déclaré que "la franchise qui fonctionne n’est pas destinée à la monétisation, mais dans le but ultime d’être proche des supporters et de générer de la croissance, comme le font certains clubs de sports traditionnels, tels que Manchester City".

En quoi il y avait un certain consensus était en l'entrée de grands clubs de football en Espagne en esports. Ils ont convenu que tout est une question de temps, mais ils ont également mentionné que cette entrée se ferait de manière prudente et décalée.

Sagués a tenu à souligner à cet égard que «les grands clubs comme le Real Madrid, Barcelone et l'Atlético entreront dans le sport lorsqu'ils considéreront qu'il existe une certaine réglementation dans le secteur».

L'absence de réglementation: le principal frein aux sports en Espagne2018-11-14AEeShttps://asociacionempresarialesports.es/wp-content/uploads/aees-bdo-charla.jpg200px200px